11月5日至6日，集團(tuán)公司董事長孔維成、總裁徐德華帶領(lǐng)物流、客運(yùn)單位、機(jī)關(guān)部分職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員到南通林森物流集團(tuán)、南通汽運(yùn)集團(tuán)學(xué)習(xí)調(diào)研，為科學(xué)謀劃企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和明年工作思路提供強(qiáng)有力的思想保證、精神力量和文化支撐。

  本次學(xué)習(xí)調(diào)研以集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和明年工作思路梳理為主題，主要在六個(gè)方面與兩家企業(yè)進(jìn)行了廣泛深入交流。包括調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主動(dòng)迎難而上，勇于競爭，自加壓力，大膽改革經(jīng)營機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)做法；黨群工作圍繞經(jīng)營難點(diǎn)調(diào)動(dòng)激勵(lì)全體員工深化改革，自加壓力，大膽開拓爭做貢獻(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)做法；集團(tuán)總部對(duì)子（分）公司督導(dǎo)管控經(jīng)驗(yàn)做法及企業(yè)信息化應(yīng)用；運(yùn)游融合發(fā)展、旅游包車大客戶開發(fā)經(jīng)驗(yàn)做法；經(jīng)營項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，客戶開發(fā)和評(píng)價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)做法；企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效具體做法和企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃思路等。

  孔維成董事長在調(diào)研中指出，此行學(xué)習(xí)調(diào)研受益匪淺，兩家企業(yè)改革發(fā)展成就斐然，特別是在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、客戶開發(fā)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控、經(jīng)營機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制改革等方面都有很多創(chuàng)新做法和寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。接下來，大家要結(jié)合各自板塊、單位、部門工作實(shí)際，認(rèn)真分析研討和消化吸收調(diào)研成果，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽改革、勇于創(chuàng)新，切實(shí)做好“十四五”時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)調(diào)研研討編制和明年工作思路調(diào)研研討梳理工作，助力集團(tuán)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新的實(shí)質(zhì)性突破。